Conoce las diferencia entre un Consultor y un Implementador SAP

Cuando se trata de implementar un sistema empresarial tan complejo como SAP, es importante tener una comprensión clara de las diferencias entre los roles de un Consultor y un Implementador. Aunque estos dos roles pueden parecer similares y confundirse en muchos aspectos, son diferentes en cuanto a sus responsabilidades, objetivos y enfoque de trabajo. Un consultor SAP es…

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La importancia de contar con un sistema de gestión de inventario en tu ERP

La gestión de inventarios y stock de productos es esencial para cualquier empresa que maneje una bodega o almacenes. A medida que una empresa tiene crecimiento en el número de pedidos que obtiene, también surge la necesidad de una mayor eficiencia en los procesos de almacenamiento y circulación de productos, haciéndose evidente la necesidad de…

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¿Cómo será la planificación del Futuro?

La planificación de negocios está siendo cada vez más con enfoque en los canales digitales ¿Cómo enfrentaremos este reto? Con la llegada de múltiples lugares de distribución de productos y servicios, como; el mundo físico, el mundo digital, tu tienda en el Metaverso, tus productos con Realidad Virtual y todos los que vendrán, la planificación ha pasado…

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Las 6 tendencias disruptivas que están transformando el futuro del trabajo

En el área de Gestión de Recursos y el Talento Humano, los desafíos se centran en la introducción de nuevas tecnologías y la capacitación digital. En la actualidad, estamos viviendo una aceleración sin precedentes en el cambio tecnológico, en lo que se conoce como la 4ta Revolución Industrial, en la que todo puede conectarse a…

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¿Qué es y para qué se usa la contabilidad de costos?

A diferencia de la contabilidad financiera, que se ocupa de materia general de recopilar, ordenar y registrar la información de la economía de una organización, la contabilidad de costos pone su atención en controlar los mismos. Su objetivo es identificar los costos de los productos y servicios fabricados y vendidos, para lograr el más detallado…

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Conoce los 10 grupos de indicadores más importantes para tener el control de tu empresa

Sin duda, para saber que estás mejorando, es necesario medir tus resultados de hoy y compararlos con los de ayer o los del futuro. Establecer indicadores de gestión para tu empresa, te permitirá evaluar si realmente estás mejorando sus procesos, se está volviendo más eficiente o más productiva. Si deseas conocer en qué asuntos poner…

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